10月1日-10月4日，由中国DTC品牌营销领航者灵汐时期牵头hongkongdoll 视频，中国企业家俱乐部、中原同学会协办的《解锁超等增量：品牌共生发展特训营》在杭州到手结业。
灵汐时期创始东说念主、中国DTC增量运营架构师格桑以“穿越周期的超等增量”为培训主题，历时四天，安排四期专题课程，围绕穿越周期全面投入存量时期的用户占位、品类定位、爆品计谋、内容策略的四方面内容，长远分析了现时表里部环境的新变化、企业靠近的新挑战和企业解围的新旅途。
格桑女士在培训开场前抒发了以“超等增量”算作培训中枢的主见。示意“企业接洽就像开车，在增量时期，整个东说念主都在一个跑说念上，拼的是谁的速率更快，根柢无须惦念油不够。因为在这个周期里，油不仅多还低廉，你惟有速率敷裕，就不错合手续率先。但在存量时期，油不仅少，况且还贵。没错，这个油，说白了即是本钱。那在这个时辰，开车就不可光比速率了，而是要属目另一件事，这即是油耗。在本钱固定的情况下，谁的油耗少，谁就有可能开得更远。那回到企业接洽，在存量时期找到“增量”才能让企业脱离‘慢性自裁’的轨说念，在唱衰的大环境里踏出新机。”
一、培训主见
培养企业家瞻念察超等增量契机的才能，使其大约在复杂多变的商场环境中速即发现潜在的增长契机，为企业创造竞争上风。普及企业家的计谋议论才能，确保企业大约制定出与超等增量方针相恰当的发展计谋，并灵验整结伴源来收场计谋方针。
二、培训宗旨
以“共创内容+行动学习+本质案例”品牌共生的培训次第，强珍重论与本质的紧密谐和。通过灵汐时期实战案例的最新嘱咐，在课程上系统拆解“超等增量”模子，打造100+10亿级企业家。
三、培训特质
1. 顶级的培训师资
集聚经济界、企业界、营销界顶尖师资。邀请各规模最具学术巨擘的行家和训导丰富的实战精英为培训团队，培训操盘认真东说念主格桑女士是灵汐时期创始东说念主、10年爆品操盘手、做事超300个品牌，面前是5家上市公司营销参谋人。
2. 实战的培训体系
系统、全面的培训想象，超等增量的征象级案例案例分析，行业想象食物、大健康、个护、化妆品等数十个行业，匡助企业家将真的的本质训导和切实可行的惩处决策谐和在一皆，使企业家学致使用、会通相识。
3. 创新的培训想象
训导内容精选骨子案例，凸起案例接头，安排企业参不雅、现场训导、证券来往所上市模拟等训导方式，探寻本钱运作的奥密。
巨乳女优4. 多元的合作平台
本期参与培训的企业得到灵汐时期的分享资源，包括营销达东说念主资源、渠说念铺货资源、AI赋能资源....翌日灵汐时期还将组织营销沙龙、形式疏浚会，为企业与形式的对接开荒渠说念。
5. 首创的导师机制
依托中国企业家俱乐部、中原同学会等协同机构的百亿级企业资源，培训结业后，还将首创导师制，通过2对1开荒培训结业外，通过百亿级企业&灵汐时期“帮扶”，收场企业增量跳跃。
四、培训课程（回来）
培训现场格桑女士以做事案例特有艾琳算作实战案例，灵汐时期将“情怀疗愈”算作超等用户的界说标签，聚焦“香气”，热心女性的情怀疗愈。诚然从个衬规模切入，但灵汐时期并莫得将其界说为功能性品牌，而是面向精良女性一天的打造五感交融的场景，以“高定+香氛”定制超等用户居品，收场100万超等用户的收割，事迹普及78%。
超等品类培训的中枢是匡助企业家找到品类锚点，通过开荒品类模范，拉动从品类到品牌的进阶，格桑女士例如2021年黄天鹅定位“引进日本38年可生食鸡蛋模范”，结巴了鸡蛋“三无”居品（无模范、无坐褥日历，无品牌）的历史，结巴鸡蛋有品类无品牌的枷锁，以“可生食模范”这一新品类，占据行业价值锚点，成为「可生食鸡蛋标杆」，2年拿低品类第一，一年营收18亿。
现场企业家们纷纷发问，接头氛围浓厚，时时爆发掌声。
（培训现场）
培训中，格桑女士现场发问现场的企业家，怎样打造超等爆品，群众各抒所见，传统企业家觉得打造超等爆品，起原要资金链敷裕充足，渠说念铺设的敷裕广......00后的厂二代提议超等爆品起原倡导要“新”，东说念主无我有，当然能博得蹂躏者的热心。
格桑提议超等爆品的中枢是“用户”，居品是用户在买单，拍脑袋造倡导，铺渠说念，然而充公拢用户的中枢需求，只会事倍功半，而瞻念察用户的旅途，一定是借助数字化的用具，惟有海量的数据里提真金不怕火、筛选才有考量价值，是以超等爆品亦然数字化爆品。
（企业家发表看法）
格桑女士在培训现场，提防叙述，已往的传播是大浸透，大渠说念，大品牌，大媒体，面前降本增效大浸透表露失灵，需要的是围绕“东说念主”的超等小浸透，需要收场的是通过东说念主感化情怀共识的定制化内容，通过DTC中的围绕用户的关连运营，收场内容在圈层中的浸透。
培训的四大模块内容，亦然灵汐时期打造1000+到手品牌的底层次第论“超等增量”模子的中枢内容，以超等增量随同客户找到存量时期的“快车说念。”
在百年大变局时期，咱们怎样穿越周期，怎样能让企业基业常青？格桑女生也在培训的收尾送出了三条箴言：
1-不管多难，都要有翻新乐不雅主义精神，去发现契机；
2-莫得才能买鞋子时，不错借别东说念主的，这么比光脚走得快；
3-可合手续竞争的惟一上风来自于卓越竞争敌手的治愈才能。
迎接宇宙各行业企业家加入灵汐时期“品牌共生狡计”，解锁企业超等增量，灵汐时期将接纳自主报名制，每期绽开 20 个免费限额。
灵汐时期，以“品牌超等增量”模子为中枢，从「超等用户」、「超等品类」、「超等爆品」、「超等内容」四大增量矩阵，以势能用户为中枢的东说念主群打造、以品类拉动品牌的模范开荒、以数字化启动的爆品孵化、以东说念主感营销定制化的内容浸透，构建DTC整相助销增长策略，为企业提供一站式营销做事，助力品牌收场DTC指数增长。
算作品牌方的“陪跑式事迹伙伴”，以结巴甲乙方做事鸿沟为做事模范，协助客户作念好0-1爆品破局、1-10矩阵进阶、10-100本钱裂变，着实收场助力1000家中国品牌成为品类王者。
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